TILLYKKE! Med vores skole fra 0.- 9. klasse i Hejnsvig.

Det håber vi i alt fald stadig. Der er byrådsmøde på torsdag den 14. oktober, hvor det reviderede budgetforlig skal endeligt vedtages. Der er byrådsmøde på rådhuset, Grindsted kl. 19.00.

Ta´ din t-shirt på og mød gerne op og vær aktiv lytter til den afsluttende debat.

Udfordringerne FOR udvikling i og omkring Hejnsvig fortsætter;- eller rettere sagt skal først rigtig i gang nu. Hvis hjertemarchen den 28. august og bevarelse af vores super skole skal have sin berettigelse skal vi fortsat udvikle vores by og egn.

Flere initiativer er allerede i gang og mange initiativer vil komme. Vi opfordrer til at alle bidrager med ideer, tid, hænder, evner osv. – vi kan alle sammen et eller andet. I fællesskab kan der udrettes rigtig, rigtig meget.

Godt gået og 1000 tak for flot opbakning til bevarelse og fortsat udvikling af Hejnsvig.

Hilsen

Hjertesamlerne

Apropos: HUSK at billetter til årets julefrokost lørdag den 20. NOVEMBER sælges til og med fredag den 15. oktober. Dørene åbnes kl. 17.15, så der er tid til at komme indenfor og nyde velkomstdrinken, inden der bydes velkommen kl. 18.00.

Julefrokost-buffetten tilberedes og anrettes af ”De glade kokke” mens ”Performers” står for den musikalske underholdning aftenen igennem.

Billetter á kr. 299,00 pr. stk. sælges i Dagli, hvor billetten også registreres efter ønske og danner grundlag for bordplanen.

Vel mødt til alle

Julehilsner

Nissebanden

Må Hejnsvig atter blive nr. 1 i Danmark (som i august 2008!!!)

Høringssvar fra ”Hjertesamlerne”

Mange borgere i Hejnsvig ventede onsdag den 8. september ved nitiden spændt på resultatet af de politiske forhandlinger om, hvor de kommunale besparelser skal findes.  Resultatet blev som bekendt: Hejnsvig bevarer sin skole og Petersmindecenteret – men mister desværre sit plejecenter.

At byen får lov til at beholde sin skole med klasser fra 0. til 9., er vi naturligvis alle meget glade for. Det gør det nemlig muligt at fortsætte den positive udvikling, som Hejnsvig var godt i gang med, men som desværre har stået på stand by siden offentliggørelsen af skolestrukturrapporten.  Nu kan Hejnsvig måske atter komme på Danmarkskortet af positive årsager – ligesom byen var det  den 23. august 2008, altså midt i finanskrisens hærgen. Den dag skrev Jyllands-Posten , at ”i Hejnsvig sælger husene sig selv”. Avisen redegjorde i artiklen for, at i Hejnsvig var efterspørgselen efter huse større end udbuddet. Det var ikke noget resten af Billund Kommune eller for den sag resten af Danmark på det tidspunkt kunne prale med.

Ufatteligt, at det i den sammenhæng overhovedet kunne komme på tale stort set at lukke vores skole, som ifølge kommunens egne prognoser er på vej op ad ”hitlisten” fra en plads som kommunens 7.-største skole til den 4.-største – større end for eksempel Søndermarksskolen  i Billund.

Godt at denne trussel blev afværget. Trist er det dog, at det gennem 40 år så gode og tætte samarbejde mellem Hejnsvig og Stenderup-Krogager skoler nu er slut (8.- og 9.-klasseelever fra Stenderup-Krogager har siden 1970 gået på Hejnsvig Skole). Denne positive konstellation har i høj grad været med til at binde landsbyerne på vestegnen tættere sammen.

Et af omdrejningspunkterne for den gode trivsel i området er Petersmindecenteret. Det er derfor rigtig dejligt, at centret bevares, så de aktive foreninger i området har et sted at mødes.  I dagscenteret mødes områdets pensionister, førtidspensionister og efterlønnere, hvilket giver mange stor livsglæde.

Selvom vi – hvad angår bevarelsen af skolen og Petersmindecentret – ser muligheder for atter at få gang i den positive udvikling, er vi i Hejnsvig  kede af, at vores velfungerende plejecenter bliver taget fra os. Beboerne er glade og trygge ved at være der, og hovedparten af boligerne er i fantastisk stand – helt ”up to date”. Det er meget vigtigt for plejecenterets beboere at blive i deres nærområde, hvor deres familier og netværk oftest bor. Hertil kommer, at vi i Hejnsvig har stor opbakning om frivilligt socialt arbejde udført af plejecentrets vennekreds og i det hele taget beboere fra lokalområdet. Deres indsats dækker et stort behov hos de ældre. Vi må desværre nok erkende, at en bustur til og fra Hejnsvig vil få en indskrænkende virkning på dette arbejde.

Med sine 35 ansatte er plejecenteret en stor kommunal arbejdsplads, som nu er ved at blive flyttet væk fra byen. En lukning vil derfor kunne mærkes i Hejnsvig. Billund Kommune må derfor tage en kompensation for dette tab med i sine erhvervsudviklingsplaner. ”Vision 2012” politikområde 8: Byer og landsbyer punkt C”, siger: ”De kommunale servicetilbud koncentreres i Billund, Grindsted, Sdr. Omme, Vorbasse, Hejnsvig, Stenderup-Kroager og Filskov.” Hvilke servicetilbud ønsker kommunen at flytte til Hejnsvig, nu da den vil skære ét væk? I en kommune som Billund ville Åbenrå-modellen, hvor lukninger stort set kun sker i de store byer, være værd at overveje. Prisen for at reducere i landsbyerne er høj, og den negative effekt vender mange fold tilbage både i form af svind i kommunekassen og af livskvalitet.

Den politiske udmelding om opførelse af ældreboliger i kommunens landsbyer ser vi med megen velvilje på. Opførelse af tidssvarende ældreboliger vil nemlig betyde, at byens ældre beboere – trods manglende plejecenter – kan blive i byen så længe som muligt. Etablering af sådanne  ældreboliger kan også fint kombineres med en strategi om byfornyelse/byudvikling i Hejnsvig.

Hejnsvig vil gerne fortsætte den ualmindeligt positive udvikling, som blev sat på vågeblus af skolestrukturrapporten. Vi er dog godt klar over, at udviklingen af området kræver et samarbejde med Billund Kommune. Besparelsesrunden har med alt tydelighed vist, at vi også er et meget sårbart område. Derfor er vi parat til at indgå i et konstruktivt samarbejde til gavn for kommunens landsbyer, der som sagt er vigtige omdrejningspunkter for Billund Kommunes nutid og fremtid. Så lad os i fællesskab dyrke denne unikke mulighed.

Hvorfor ikke begynde med et overskueligt projekt: Forlæng den nyetablerede cykelsti mellem Billund og golfklubben i Gyttegård til Hejnsvig? På denne økonomisk billige måde vil byrådet kunne gøre Hejnsvig endnu mere tiltrækkende for moderne børnefamilier fra andre kommuner. Mon der ikke er eksterne fondsmidler at hente til sådan et projekt?

Venlig hilsen

Bente Lilholm (på vegne af Hjertesamlerne I Hejnsvig)

Søgårdvej 120

7250 Hejnsvig

Pas  på næste bølge skyller Hejnsvig væk

Måske var onsdagens skybrud over området blot et forvarsel om, hvad der snart vil ske med Billund Kommune. Ja, hvis altså direktionens netop offentliggjorte indstilling til byrådet bliver en realitet.

Finanskrisen stiller krav til egenskaber som fantasi og nytænkning. De indgreb, der skal foretages, skal have den største effekt og gøre mindst muligt ondt. Har direktionen mon haft dette for øje? Så har den dog glemt noget væsentligt - nem-lig den lidt mere langsigtede konsekvens af de foreslåede indgreb.

I Hejnsvig mærker vi allerede konsekvenserne af de signaler, direktionen inden for det seneste halve år har publiceret om at lukke Hejnsvig Skole ned til kun at omfatte 0.-2. klasse. Tilflytningen af børnefamilier er faldet drastisk, mens ønsket om at flytte herfra er stigende. Potentielle nye tilflyttere vil fravælge byen – for hvem synes lige, det er så fedt hver morgen at sætte sin otteårige søn/datter på en bus til Vorbasse?

Jeg er selv vild med at bo i Hejnsvig! Ikke mindst fordi byen ligger højt omgivet af en pragtfuld natur. Men også fordi her bor en skøn blanding af indfødte og tilflyttere fra Vejle, Esbjerg, Kolding, Roskilde, Næstved, Ølstykke, Fyn, Tysk-land og Sri Lanka. I sidste uge havde vi oven i købet den store glæde at deltage i et sølvbryllup hos en nydansk familie i Hejnsvig. Jeg var pavestolt over at få lov til at deltage i en fest med gæster fra mange steder i verden.

Hejnsvigs beliggenhed, kun to-tre kilometer fra den smukt beliggende golfbane og cirka 35 til 45 kilometer fra universi-tetsbyerne Kolding og Esbjerg vil kunne gøre den til en vidensbaseret iværksætterby. Ja, hvis altså ikke lige det var for direktionens nedskæringsplan, der med et pennestrøg i stedet vil betyde lukning af byen.

En lukning af Hejnsvig vil være til skade for hele kommunen. Fraflytningen fra Hejnsvig vil blive massiv inden for kort tid. Ejerne af de nu usælgelige huse vil naturligvis forsøge at leje deres boliger ud. Erfaringen andre steder fra viser, at disse nye lejere ofte er på overførelsesindkomst og har sociale problemer. Lad os lavt sat antage, at 10 procent af byens boliger, svarende til knap 100 huse, bliver lejet ud til den slags lejere, vil kommunens udgift til kontanthjælp stige dra-stisk.

Antages det, at de nye tilflyttere årligt i gennemsnit vil koste 200.000 kroner, vil det koste Billund Kommunes borgere 20 millioner kroner ekstra om året. Hertil kommer, at hovedparten af de, der forlod Hejnsvig, jo bidrog positivt til kommunens økonomi. Ikke urealistisk vil kommunen årligt miste cirka 20 millioner kroner i tabte skatteindtægter – alt-så et samlet tab på 40 millioner kroner. Hertil kommer, at kommunen vil skulle ansætte flere medarbejdere, som skal håndtere de nye familiers problemer.

Alternativt kan kommunen naturligvis vælge at opkøbe de tomme hus og så efterhånden brække dem ned. Ifølge et pro-fessionelt nedbrydningsfirma fra Esbjerg koster fjernelse af et almindeligt parcelhus uden farlige stoffer eller forurening cirka 200.000 kr. Hertil kommer så købsprisen for huset – lad os sige 1.000.000 kroner. Fjernelse af f. eks. 200 huse vil som minimum koste 240 millioner kroner. Men så er det jo også kun et engangsbeløb. Endvidere vil kommunen jo mi-ste indtægter i form af ejendomsskatter.

En anden mulighed vil være, at kommunen købte de tomme huse og lod dem stå. Så kunne kommunen markedsføre Hejnsvig som Det Vilde Vestens Spøgelsesby – en turistattraktion! Hvad det vil give af økonomi, vil jeg overlade til politikerne at beregne.

Så kære politikere, tag idéhatten på og tænk alternativt. Ideen med store skoler er noget, alle gør. Også High School-tiltaget vil blive igangsat i andre kommuner. Men vi er en særlig kommune baseret på mindre bysamfund, der har brug for andre løsninger. Jeg kan i hvert fald se andre muligheder end at lukke kommunens – ifølge forvaltningens egne be-regninger – kommende fjerdestørste skole. De findes!

Venlig hilsen

Joan Bennetsen
Søgårdvej 51
7250 Hejnsvig

Høringssvar!

Rapporten siger, at de børn, der starter deres skolegang i 2011, efter endt skolegang vil skulle gebærde sig på et globalt arbejdsmarked præget af mange forskellige samarbejdsformer herunder den kulturelle sammenhæng. Nøgleord er ifølge rapporten omstillingsparathed, fleksibilitet og kreativitet. I øvrigt færdigheder, som mange voksne allerede behersker i dag.

Rapporten nævner også en ”megatrend” gående ud på, at der er begyndt en folkevandring fra land til store byer som for eksempel Vejle, Kolding og Esbjerg med flere. Billund Kommunes børnetal viser måske, at denne trend allerede har ramt denne kommune. Navnlig er kommunens to største byer ramt af et faldende børnetal. Eneste sted i kommunen, hvor børnetallet i fremtiden stort set holdes status quo, er Hejnsvig. Her har man måske gang i en modudviklingen. Godt hjulpet på vej af de nye cyper space-løsninger, der gør det muligt at sidde hjemme og varetage sit arbejde. Distancearbejde nævnes også i rapporten som en fremtidstendens. Dette er et element, som flere af os allerede bruger i vores daglige arbejde.

I fremtiden vil elevindtaget på Hejnsvig skole være så stort, at skolen bliver kommunens fjerdestørste skole. Dette fremgår af bilag 4 side 24 i rapporten. Denne kendsgerning gør de to sidste modeller i rapporten uinteressante ud fra en ren driftsøkonomisk betragtning.

Ved så vigtig en beslutning, som det er at ændre en kommunes skolestruktur, mener vi, at det er absolut nødvendigt, at de politiske beslutninger sker på grundlag af et veldokumenteret og sagligt grundlag. Dette er ikke tilfældet med den nuværende rapport. Vi har derfor meget svært ved at forstå rapportens indstillinger.

En god rapport skal blandt andet indeholde en belysning af alle kommunens skoler herunder ikke mindst økonomien. En egentlig bench marking skolerne imellem er ikke blevet beskrevet. Dette kunne ellers give yderst interessante og relevante oplysninger – og måske give svar på følgende spørgsmål:

Hvilke skoler er rummelige?

Hvilke skoler gør noget aktivt for at fremme det gode indlæringsmiljø (her tænkes naturlig ikke på fine ord på et stykke papir)?

Hvilke skoler kan og vil ikke rumme de ”skæve” og lidt anderledes elever?

Hvor får vi den bedste ydelse til den bedste pris?

En måde at måle rummelighed på kunne jo være at skæve til de gennemførte test, der bliver holdt på skolerne. De skoler, der ikke scorer helt i top i testen, er sikkert skoler, som er rigtig gode til ikke at sende eleverne til specialenhed, men i stedet rummer dem naturligt i de almindelige klasser. Økonomisk vil rummeligheden ikke kunne måles direkte.

Muligheden for ændringer af de nuværende skoledistrikter i kommunen er heller ikke belyst i rapporten. Eksempelvis ville mange elever, som i dag hører til Vorbasse Skole få en kortere skolevej, hvis de i stedet kom til at høre til Hejnsvig Skole. Det gælder f.eks. elever fra Skjoldbjerg, Almstok og Nebel. En sådan ændring vil altså kunne give borgerne en bedre kvalitet i form af kortere transporttid, og samtidigt vil der være økonomi i det. Set på den baggrund vil det i øvrigt være en nærmest vanvittig beslutning at flytte overbygningen i Hejnsvig til Vorbasse (som det bliver foreslået i rapporten).

Fornyelig blev Hejnsvig Skoles tandlægeklinik lukket. Det betyder, at der står ledige lokaler, som vil kunne bruges til et eventuelt øget elevtal. Dette er ikke nævnt i rapporten.

Kvalitetsperspektivet fortælles der heller ikke noget om i rapporten. Dette er også p.t. et meget svært kriterium at belyse. En skole, der er god til at rumme de ”ualmindelige” elever, scorer ikke topkarakterer i landsdækkende tests. Pudsigt nok vil skoler med en forholdsmæssig stor andel af drenge heller ikke ligge i toppen af karakterskalaen ved testen. De nævnte eksempler viser, at der faktisk ikke findes en objektiv måleenhed for kvaliteten.

Århus Universitet har netop fået bevilliget 40,5 mio. kr. til at afdække, hvad der giver den bedste effekt i folkeskolen. Får vi som borgere mest for pengene ved, at der etableres store klasser, små klasser eller udvidet specialundervisningstilbud. Der vedlægges en kopi af artikel fra ”AV Gustus” nr. 1 april 2010.

De nye undervisningsfora, som blandt andet Kommunernes Landforening har lanceret, er også et interessant element, som skal inddrages ved en eventuel ændring af skolestruktur. Det sætter den nuværende antagelse i rapporten om ”klasseorganisering” ud af drift. Dermed ændrer de økonomiske konsekvenser sig også.

Konklusion
Rapporten er, som den foreligger nu, ikke egnet som beslutningsgrundlag for ændring af kommunens nuværende skolestruktur. Ud over manglende saglighed og dokumentation af de indstillede tiltag mangler den totalt en redegørelse for de økonomiske konsekvenser.

Endvidere har der inden for skole-området i den sidste tid blæst mange nye vinde, som skal belyses og redegøres for, inden der træffes beslutning om at ændre hele kommunens skolestruktur.

Som brugere af Hejnsvig Skole er vi dog ikke i tvivl om, at skolen kan byde på rigtig mange gode ting, som resten af kommunens skoler kunne lære af. Det vil derfor være bedst for Billund Kommunes borgere, at ingen af rapportens to modeller, som omhandler reducering af Hejnsvig Skole, kommer i betragtning.

Beboerne
Søgårdvej 41-61, Hejnsvig

Skolestrukturkommissionens arbejde er fuldstændig forfejlet. De skulle forholde sig til de faldende børnetal, men i stedet for at forholde sig til det i de skoler, hvor børnetallet er faldende, så vil de flytte elever fra Filskov, Stenderup-Krogager og Hejnsvig til hhv. Sdr. Omme, Hejnsvig og Vorbasse. Hvad hjælper det, når det er i Billund og Grindsted børnetallet falder? Den eneste begrundelse vi har fået er, at de i Vorbasse har bedre faciliteter.

Vi i Hejnsvig er ved at samle ind til en ny hal, så forholdene vil blive lige så gode som i Vorbasse. De har godt nok en svømmehal i Vorbasse, men elever i 7., 8. og 9. klasse har ikke svømmeundervisning, så det gør ikke den store forskel for dem at blive flyttet til Vorbasse. Ved at flytte Hejnsvig-eleverne til Vorbasse i overbygningen risikerer vi, at de unge kan blive opfordret til at tage på gymnasiet i Kolding, Vejen eller Vejle (Billund Kommune kommer til at betale en meget dyr pris på den konto!).

Kommunens egne tal viser, at Hejnsvig Skole om få år er kommunens 4. største, og at der de næste 6 år starter 26 elver mere i Hejnsvig end i Vorbasse. Hejnsvig Skole har den nyeste teknologi og nogle opdaterede og dygtige lærere som eleverne og forældrene er glade for. Hvorfor skal Hejnsvig Skole og Hejnsvig by ”smadres” på den måde? Det hjælper ikke på de faldende elevtal i Grindsted og Billund.

Aabenraas borgmester gav i TV-Syd d. 22. april udtryk for, at de har nogle boliger som er for billige. Det tiltrækker en befolkningsgruppe, som egentlig ikke er velkommen i kommunen (pædofilisager). Er Billund Kommune interesseret i den befolkningsgruppe? Billund Kommune fremhæver sig selv som børnenes kommune. Det gælder forhåbentlig i hele kommunen!

Strukturkommissionens forslag vil betyde, at boligerne i de små byer vil falde i pris og tiltrække en befolkningsgruppe, som koster kommunen mange penge. Har kommunen råd til det?

Ruth Lauridsen foreslår, at hele overbygningen flyttes til Grindsted og Billund. Det betyder, at 400 elever hver dag skal sendes fra de små byer til Grindsted og Billund. Udgiften vil være ca. 1,2 mill kr. om året. Det vil sige 8 busser to gange om dagen! Hvad vil det ikke give af forurening. Jeg tænker på, at kommunen vil, at vi skal sortere vores affald. Er kommunen selv bevidst om miljøet?

Statsministerens nye spareplan siger, at 8.000 offentligt ansatte skal fyres og pengene bruges på sygehusvæsen og ungdomsuddannelser, men formodentlig ikke bare på at flytte elever fra den ene skole til den anden!?

Ruth mener, at man kan lave særlige linier for idræt, musik, sprogfag og andre boglige fag ved at samle overbygningen i Grindsted og Billund. Dette kræver, at man laver det på efterskoleniveau. Hvis man vil lave f.eks. en idrætslinie, kræver det instruktører med eliteuddannelse, og at der er min. 12-15 timers idræt pr. uge.

Måske var det en idé at starte en efterskole med ovennævnte linier, der kunne tiltrække unge fra andre kommuner, og måske nogle af dem ville fortsætte i gymnasiet i Grindsted? Skulle Ruth ikke starte et samarbejde mellem skolerne i hhv. Grindsted og Billund om overbygningen og på den måde gøre noget ved det faldende elevtal?

Kommunen skal spare 30 – 50 mill. kr. Skal man så ikke undgå at bruge penge på at flytte elever? Penge som så skal spares et andet sted.!

Borgmester Ib Kristensen sagde på mødet i Hejnsvig, at kommunen har 9 velfungerende skoler. Lad os beholde dem i den størrelse, de har i dag. Det er en betingelse for byernes fortsatte udvikling. Alle partier i byrådet sagde op til valget i 2009, at de ville arbejde for udvikling i de små bysamfund.

HUSK DET!

Hugo Rechnagel Kristensen

Søgårdvej 35

7250 Hejnsvig

Hejnsvig Skole bliver kommunens fjerdestørste
- det forpligter


For knap 12 år siden flyttede vi fra Næstved til Billund. Valget faldt dengang på Billund, fordi byen bød på mange tilbud til vores 3-årige datter. Siden er vi flyttet til det pragtfulde Hejnsvig på den jyske højderyk. Ikke mindst Hejnsvig Skole viste sig at være et godt sted for vores datter.

Som bruger af Hejnsvig Skole oplever vi en aktiv skole, der er god til fremelske det positive læringsmiljø. En skole med en kompetent og stabil lærerstab, som går ind i en konstruktiv dialog med os forældre.

En anden erfaring, vi har med skolen, er, at forældrene her involverer sig meget, og at der er en kæmpe opbakning omkring skolens arbejde. Skolens ledelse bidrager også meget til at sikre dette tætte samarbejde med os forældre blandt andet via særlige møder med emner som sundhed, trivsel og værdigrundlag på dagsorden.

Disse emner er på Hejnsvig Skole ikke blot fine ord på et stykke papir. Nej, her handles der. For eksempel er der på skolen indført et socialt træningsprogram, som skal imødegå udviklingen af den kedelige form for mobning, som kan ødelægge et barns indlæringsevne totalt. Vores erfaring med skolen er også, at lærerne er fænomenalt gode til at løse daglige konflikter eleverne imellem, så de ikke udvikler sig.

Lærerne og skolebestyrelsen er gode til at lave store fællesarrangementer for elever og forældre. Eksempelvis er den årlige skolefest med dertil hørende hyggelige fælles spisning med efterfølgende komedie altid også en musikalsk oplevelse. Ikke så underligt, at man for et par uger siden i Billund Ugeavis kunne læse, at to af Hejnsvig Skoles tidligere elever nu er på vej til USA for at indgå en pladekontrakt.

Hejnsvig Skole er for os det bedste skoletilbud. Så jeg forstår ikke, at I kan ønske at ændre på dette fremragende koncept. For facts er det …

at Hejnsvig Skole i den kommende fremtid vil blive kommunens fjerdestørste skole. Det fremgår af bilag 4 til ”Rapport fra skolestrukturkommissionen” (se fødselstal fra 2004 og frem) .

at Hejnsvig Skoles distrikt er et børnerigt område, hvor børnetallet i de kommende år vil være stigende.

at Hejnsvig Skole er et trygt og rummeligt sted at være elev på.

at Hejnsvig Skole har elever, som bor i Grindsted.

Gennemføres en af de tre modeller, vil I ødelægge en af kommunens perler – det vil være synd for os og en skam for Billund Kommune, der jo vil udvikling?

For facts er også, at gennemførslen af strukturændringen, som den foreligger beskrevet nu, vil koste kommunen penge. De nævnte besparelser er beskedne. Den ene model giver således kun knap 22.000 kr. i stordriftsfordel.

I rapporten forudsættes det f.eks., at transportudgifterne er nul. Ekstraudgiften her forventes Syd Trafik at afholde???

Rapporten tager heller ikke udgifterne til de bygningsmæssige ændringer med. Klasser på langt over 20 i Vorbasse Skole vil forudsætte, at der skal ske ændringer af de nuværende lokaler. Håndarbejdslokalet kan mig bekendt kun med meget god vilje rumme 18 elever.

Så kære politikere: Jeg håber, I vil lytte højere til os brugere af Hejnsvig Skole end til rapportens indstillinger.

Kærlig hilsen

Joan Bennetsen
Søgårdvej 51
7250 Hejnsvig

Anne Bøgh
formand for skolebestyrelsen
ved Hejnsvig skole. Skriver

Den fredag rapporten kom ud til os alle i Billund Kommune, blev jeg kontaktet af pressen og informeret om resultatet. Sikket et chok ! Hvilken retning mener Billund Kommune og politikerne at vores fælles samfund skal have ??

Jeg er bestyrelsesformand ved Hejnsvig skole og derfor selvfølgelig særligt optaget af, hvad skolestrukturkommissionen har tænkt om Hejnsvig Skoles fremtid.

Et af forslagene går på, at skolen kun skal have elever fra 0. – 2. klasse. Det er klart det første skridt mod en lukning af skolen. Jeg ved politikerne har sagt, at Billund Kommune har det antal skoler Billund kommune skal have, men det er jo kun til næste valg !

Det punkt, der omhandler, at overbygningen på Hejnsvig Skole skal flytte til Vorbasse, virker uigennemtænkt. HVAD TÆNKER I PÅ?

Eleverne trives jo bedst og udvikler sig bedst i nærmiljøet og desuden er mange forældre netop flyttet hertil for, at børnene skal vokse op i et mindre og trygt samfund.

Endvidere finder jeg det meget besynderligt, når ovennævnte forslag er taget med, da vi har både den fornødne plads og dygtige lærere, der har erfaring i at lave god undervisning også i udskolingen.

Hejnsvig Skole har de seneste år aflagt et godt og fornuftigt regnskab. Lærerne på Hejnsvig Skole arbejder hele tiden med at implementere indlæringsmetoder og undervisningsformer, der passer til nutidens børn.

Der er et fortrinligt samarbejde lærerne indbyrdes og med andre faggrupper. Desuden er der udviklet et godt samarbejde mellem Stenderup skole og Hejnsvig skole vedrørende overgangen fra Stenderup skoles 7. klasse til Hejnsvig Skoles 8. klasser.

Alle, der har deres daglige gang på skolen, synes det er ” en god skole ”. Kvalitet tager tid og vi er i gang med at høste igen. Jeg forstår ikke nogens interesser i at ødelægge dette!

Hvis det er på grund af faldende børnetal, man har disse overvejelser, kan man i rapporten læse, at det ikke er Hejnsvig, der leverer fødselsunderskuddet i Billund Kommune..

For området Hejnsvig, vil en beskæring/ lukning af skolen få følger for såvel kultur/ fritidsliv som erhvervsliv. Aktiviteterne lukker eller flytter, der er ingen tilflyttere mere og huspriserne falder drastisk. Resultatet er LANDSBYDØD. Dette ser vi alle i dagspressen andre steder i Danmark, behøver vi i Billund kommune at begå samme fejl !!?

Hvorfor ikke bevare den nuværende skolestruktur i kommunen? De angivne besparelser der er angivet i rapporten er så små, at man seriøst må overveje om det virkelig er værd at ofre så meget, for at få så lille en gevinst.

Hvis man virkelig har et ønske om øget bosætning i Billund Kommune, så er det her ikke måden at få det på!
Der er planlagt et borgermøde i Hejnsvig den 8. april, jeg vil opfordre alle til at møde op.

Med venlig hilsen
Anne Bøgh
formand for skolebestyrelsen
ved Hejnsvig skole.

_____________________________________________________________